Veränderungsprozesse wirksam initiieren, begleiten und leiten

Inhalt

Gemeinsam Lösungen für die Praxis entwickeln:

• sich selbst reflektieren, sich untereinander Feedback und Input geben, den eigenen Standort bestimmen und sich in Bezug auf Haltung zu/ Umgang mit Veränderungen stärken

• einen Blick auf die Feldtheorie Kurt Lewins werfen und und Kräftefelder analysieren

• Instrumente der TZI wie Umgang mit Störungen und Widerständen, Prozessanalyse und partizipierendes Leiten mit Instrumenten und Theorien der Organisationsentwicklung und Campaigning verknüpfen und auf die eigene Praxis übertragen/auch auf die gemeinsame Lerngruppe

• den eigenen Arbeits- und Handlungskontext reflektieren und dessen Veränderungskraft identifizieren

• individuelle Maßnahmenplanung: Was möchte ich in meinem beruflichen / privaten Umfeld, in Politik und Gesellschaft ausprobieren?

Die Teilnehmenden bringen Fälle aus ihrem beruflichen oder ehrenamtlichen Umfeld mit. Am Ende hat jede*r sich Ansatzpunkte für die nächsten Schritte im eigenen Praxisfeld und das eigene Leitungshandeln erarbeitet. In einer 3-stündigen Online-Sitzung vor dem Kurs werden die Interessen der Einzelnen sowie Schwerpunktthemen abgefragt, so dass sich alle optimal vorbereiten können.

Extra-Hinweise

• Im Rahmen der TZI-Ausbildung anerkannt als: A1 - Aufbauseminar M3 - Methodenseminar Hamburg

• Seminareinheiten: 18 á 90 Minuten

• Auch für "Nicht-TZIler*innen" empfehlenswert, Grundkenntnisse in Themenzentrierter Interaktion (TZI) sind von Vorteil (s. Kursangebot "TZI als Kompass...")

Zielgruppe

Der Kurs wendet sich an Menschen mit Leitungs- oder Beratungsfunktionen, die in Feldern tätig sind, in denen Veränderungen an der Tagesordnung sind oder auf die Tagesordnung gehören und an politische Aktivist:innen, die einen Change wollen.

Weitere Infos beim Anbieter

UnterrichtsartPräsenzunterricht i

Online-Seminar i