Supply-Chain-Management (SCM) - Strategische Planung und operative Exzellenz in der Logistik

Inhalt

Ein kurzer Überblick

In einer globalen Wirtschaft, die von zunehmend komplexen Logistiknetzwerken und einem stetigen Bedarf an effizienter Lagerhaltung und Transportwesen geprägt ist, vermittelt Ihnen dieser Kurs die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse, um den aktuellen Herausforderungen zu begegnen. Vor allem hilft er Ihnen auch, zukunftsorientiert zu handeln und die Effektivität und Effizienz von Lieferketten zu steigern. Dieser umfassende Kurs richtet sich an Fachleute aus den Bereichen Industrie, Handel, Logistik, Beschaffung, Einkauf und Materialwirtschaft, die ihre Fähigkeiten im strategischen und operativen Management von Lieferketten verbessern möchten.

Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere Kernbereiche, darunter das strategische Management, wo Sie lernen, Supply-Chain-Strategien zu entwickeln und Risiken zu minimieren. Im Bereich der operativen Kontrolle werden moderne Methoden wie Kanban, Andon sowie JIS/JIT eingeführt, um die Produktionssteuerung und Prozessvisualisierung zu verbessern. Zusätzlich vertiefen Sie Ihr Wissen in Lean Management, Six Sigma und TOC, um die Prozessqualität und Effizienz kontinuierlich zu steigern. Besondere Aufmerksamkeit wird auch dem Bereich Beschaffung gewidmet, in dem Sie Fähigkeiten in Marktanalyse, Lieferantenauswahl sowie Verhandlungs- und Vertragsmanagement entwickeln.

Dieser Kurs bietet nicht nur praktisches Wissen und unmittelbare Anwendbarkeit, sondern bereitet Sie auch darauf vor, führende Rollen in der Optimierung von Supply-Chains einzunehmen. Sie verfügen nach Abschluss über das nötige Wissen, um operative Prozesse zu optimieren und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen zu leben.

Voraussetzungen

Vorausgesetzt werden gute Deutschkenntnisse (Sprachniveau B2) und grundlegende Englischkenntnisse. Ebenso notwendig ist eine Ausbildung oder ein Studium im kaufmännischen, wirtschaftswissenschaftlichen, technischen, logistischen oder IT-Bereich.

Inhalte

Strategisches Management:

Strategieentwicklung für Supply-Chains

Risiken erkennen und mindern

Nachhaltigkeit und Ethik beachten

Operative Kontrolle:

Kanban zur Produktionssteuerung

Andon für Prozessvisualisierung

JIS/JIT und Sicherheitsbestände

Lean & KVP:

PDCA-Zyklus für Prozessverbesserung

8D-Report für Teamproblemlösung

5S-Methode für Arbeitsplatzoptimierung

Lean, Six Sigma, TOC:

Lean Management Prinzipien

Six Sigma für Prozessqualität

TOC und Operations Research

Beschaffung:

Marktanalyse, Lieferantenauswahl

Verhandlungs- und Vertragsmanagement

Risikomanagement in Beschaffung

Abschluss

Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung

Weitere Infos beim Anbieter

FörderungsartBildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) iUnterrichtsartOnline-Seminar i