Strategisches Projektmanagement nach dem PMflex-Standard

Inhalt

Zeit, Kosten und Qualität professionell steuern

Ziel

Sie erhalten ein fundiertes Verständnis für das Projektmanagementsystem PMflex und lernen, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie kennen die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Systems und können diese auf eigene Projekte übertragen. Durch praxisorientierte Übungen gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Projektphasen, Projektplanung und Projektsteuerung.

Inhalte

• Grundlagen des Projektmanagements

• Einführung in das PMflex-Projektmanagementsystem

• Aufbau und Struktur des PMflex-Standards

• die vier Leitfäden des PMflex-Systems

• Projektinitiierung und Projektdefinition

• Stakeholderanalyse und Risikobetrachtung

• Projektplanung und Ressourcenmanagement

• Erstellung eines Projektstrukturplans (PSP)

• Fortschrittsüberwachung und Meilensteinplanung

• Projektabschluss und Projektdokumentation

• Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung

• Skalierung von Projekten innerhalb von PMflex

• Programmmanagement

• agile Elemente im Projektmanagement

• Portfoliomanagement / Multiprojektmanagement und Projektpriorisierung

• Praxisübungen und Fallstudien

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Projektmanager*innen, Teamleitungen und Führungskräfte, die Projekte planen, koordinieren oder verantworten und ihr Wissen im Bereich Projektmanagement systematisch erweitern möchten.

Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die Projekte verantworten und einzelne Schritte von der Planung bis zum Abschluss optimieren möchten.

UnterrichtsartOnline-Seminar i