Prozess- und Projektmanager/in inkl. Zertifizierung IPMA Level D und Scrum PSM I und PSPO I
CBM Projektmanagement GmbH · Süderstraße 63, 20097 Hamburg - Hammerbrook
- Anbieter
- CBM Projektmanagement GmbH
- Ort
- Süderstraße 63, 20097 Hamburg - Hammerbrook
- Format
- Online
- Dauer
- 4 Monate (765 Std.)
- Preis
- kostenlos
- Förderung
- Bildungsgutschein (AZAV)
- Unterricht
- Online-Seminar i
- Beginn
- 23.11.2026
Inhalt
Ziel
Sie wollen Ihr Know-how durch aufbauende und ergänzende Qualifizierungen im Prozess- und Projektmanagement, in der Führung und Koordinierung von Projektteams und in projektorientierter Betriebswirtschaft schwerpunktmäßig erweitern, vertiefen und international anerkannt zertifizieren lassen.
Inhalte:
Prozess- und Projektmanager/-in inklusive Zertifizierung IPMA® Level D (3 Monate)
Im ersten Modul (Dauer: 3 Monate) erlernen, erproben und vertiefen Sie alle gängigen Best-Practice-Techniken und -Kompetenzen des klassischen Projektmanagements. Grundlage hierfür ist der kompetenzbasierte internationale und branchenübergreifende Standard ICB 4 der International Project Management Association IPMA®, mit deren anerkannter Zertifizierung zur/m Certified Project Management Associate IPMA® Level D das Modul abschließt.
- Erstellung des Projektdesigns, Definition von Projektanforderungen und -zielen, Analyse des Projektumfelds, Einbindung von Projekten in die Organisationsstrategie
- Grundlagen von Teamarbeit und Teamentwicklung, Konzepte und Techniken hinsichtlich Führung und Motivation von Teams, Methoden der Selbstreflexion und Selbststeuerung, Kreativitäts- und Moderationstechniken
- Planung von Projektphasen und Meilensteinen, Gestaltung des Start- und Abschlussprozesses von Projekten
- Grobe Aufwandsschätzung, Finanzierungsansätze, Integration des Qualitätsmanagements in Projekte, rechtliche Aspekte und Compliance
- Analyse und Bewertung von Projektrisiken und -chancen, Planung von Maßnahmen und Kalkulation von Risikorücklagen
- Organisationstheorie, Aufbau von Projektorganisationsformen mit Einbindung in die Stammorganisation, Definition von Projektrollen, Aufbau von Informations- und Kommunikationsstrukturen, Gestaltung von Change-Prozessen, Analyse von Organisationskulturen
- Definition der Arbeitspakete (Projektstrukturplan) und Planung von Abläufen und Terminen (mit Hilfe von MS Project)
- Definition und Planung der Ressourcen, Methoden der Ressourcenoptimierung, Projektkostenrechnung, Projektcontrolling
- Kommunikationstheorie und Methoden der Gesprächsführung, Verhandlungsführung und Konfliktmediation
- Optional: KI-Grundlagen für Projektmanager*innen (Grundwissen künstliche Intelligenz, KI-Systeme, KI-Ethik; Anwendungsbereiche, Chancen und Risiken von KI im Projektmanagement; Erstellung von projektmanagementspezifischen Prompts)
Begleitend zum Unterricht erstellen Sie einen eigenen Projektreport, in dem Sie die wichtigsten Best-Practice-Techniken der IPMA® auf ein von Ihnen gewähltes Beispielprojekt anwenden. Hierbei beraten und unterstützen wir Sie in Form von individuellen Einzelcoachings.
Modul Prozess- und Projektmanager/in AGIL inklusive Zertifizierungen Scrum.org PSM I und PSPO I (1 Monat)
In dem zweiten Modul (Dauer: 1 Monat) wenden Sie die wichtigsten agilen Werkzeuge und Techniken praxisnah an und lernen die typischen Rollen im Scrum-Umfeld kennen. Ihre erworbenen Kenntnisse zertifizieren Sie mit den beiden international anerkannten Zertifikaten Professional Scrum Master I (Scrum.org) und Professional Scrum Product Owner I (Scrum.org). Ein besonderer Fokus liegt auf dem agilen Mindset: In Teamarbeiten und praxisorientierten Übungen erproben Sie die Methoden aktiv und übertragen sie auf reale Anwendungssituationen.
- Grundlagen Agiles PM: Agile Werte & Prinzipien, Geschichte und Einsatzmöglichkeiten des Agilen PM, Anforderungen des Agilen PM an die Mitarbeitenden, Grundlagen Scrum
- Agiles Anforderungsmanagement: die Rolle der/des Product Owner, Product Backlog Management, User Stories, Product Vision, User Role Modelling und Persona
- Agile Kreativitätstechniken: Theoretische Grundlagen von Kreativität, Problemlösungstechniken, Prototyping, Design Thinking
- Agile Teamentwicklung: die Rolle der/des Scrum Master, Servant Leadership, Agile Coaching, Retrospektiven und Feedback, Agile Organisationsentwicklung
- Agile Prozessplanung & -steuerung: Selbstorganisation im Team, Sprint & Sprint Planning, Tracking- und Reporting-Techniken, KANBAN
Zielgruppe
Sie haben ein Hoch- oder Fachhochschulstudium aller Fachrichtungen, mehrjährige Berufserfahrung oder eine kaufmännische/technische Ausbildung, sowie gute PC- und Englisch-Kenntnisse. In begründeten Fällen sind Abweichungen von den genannten Kriterien möglich.
Weitere Infos vom Anbieter
ZertifikatIPMA Level D (Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann GPM)
Scrum Master
Scrum Product OwnerFörderungsartBildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) iUnterrichtsartOnline-Seminar iSonstiges MerkmalProjekt- und Prozessmanager/in [privatrechtlich]
Termine
| Zeitraum | Dauer | Preis | Ort |
|---|---|---|---|
| 23.11.26 - 31.03.27 Mo., Di., Mi., Do. und Fr. 08:15 - 16:45 Uhr | 4 Monate (765 Std.) | kostenlos | Süderstraße 63, 20097 Hamburg - Hammerbrook |
Quelle: Kursportal Hamburg (WISY)
