Prozess- und Projektmanager

Inhalt

Kursziel

Die Planung und Steuerung von Projekten erfordert spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten. Diese Weiterbildung vermittelt Teilnehmenden Methoden zur Projekt- und Prozessgestaltung, um in verschiedenen Branchen tätig zu sein.

Inhalte

IT Projektleitung: Managementmethoden mit Lean Six Sigma Yellow Belt inkl. Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Festlegung KPIs/Datenanalyse

• Prozessfähigkeit/-verbesserung

• Kosten-Nutzen-Analyse

• Risikobewertung etc.

Managementmethoden für Führungskräfte (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Zielsysteme/Strategische Planung

• Bewertungsmethoden/Unternehmensanalyse

• Prozessoptimierung/Projektorganisation etc.

Personalmanagement - Betriebswirtschaft (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Betriebswirtschaftliche Prozesse und Unternehmensorganisation

• Finanzierung, Investition und rechtliche Rahmenbedingungen

• Materialwirtschaft, Logistik und Produktionswirtschaft

• Marketing, Marktanalyse und Unternehmensführung

Personalmanagement - Lohn und Gehalt, Arbeitsrecht, Sozialrecht (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Lohn- und Gehaltsabrechnung mit DATEV-Anwendung

• Entgeltbestandteile, Abzüge und buchhalterische Prozesse

• Arbeitsrecht, Beschäftigungsformen und Kündigungsrecht

• Sozialversicherung, rechtliche Rahmenbedingungen und Arbeitszeugnisse

Personalmanagement - Personalorganisation (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Personalorganisation und strategische Personalplanung

• Personalgewinnung, Personalmarketing und Personaladministration

• Vergütung, Motivation und Personalentwicklung

• Change Management, Personalcontrolling und Personalabbau

Projektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Projekte planen, steuern und erfolgreich umsetzen

• Abläufe, Rollen und Prozesse im Projekt klar strukturieren

• Projektkosten, Berichte und Fortschritte im Blick behalten

• Mit MS Planer Projekte digital organisieren

• Kommunikation und Führung im Projektteam stärken

Prozess Manager: Change Management (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Rationale/emotionale Phasen

• Erfolgsfaktoren, Planung, Implementierung

• Analyse-/Prozessmanagement-Tools etc.

Prozessmanager: Lean Management inkl. Six Sigma White Belt Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Konzepte und Lean-Ideen

• Kaizen-Ansatz

• Lean Production/Administration

• Push- und Pull-Systeme etc.

Qualitätsmanagement: Qualitätsauditor:in inkl. TÜV-Zertifizierung (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Auditplanung/-durchführung

• Gesprächsführung

• Akkreditierungssysteme etc.

• TÜV-Zertifizierung

Abschluss

PRINCE2-Zertifikat, TÜV-Zertifikat, Trägerzertifikat

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Interessenten (m/w/d), die ihre Fachkenntnisse im Bereich Projektmanagement erweitern und ihre beruflichen Perspektiven verbessern möchten. Der Kurs bietet die Möglichkeit, die eigenen Soft Skills und Kompetenzen zielgerichtet zu vertiefen.

Voraussetzungen

• Deutsch in Wort und Schrift.

• Persönliches Eignungsgespräch im Rahmen der Fachberatung.

Ausnahmen sind in Absprache mit COMCAVE und dem jeweiligen Kostenträger, zum Beispiel der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter, möglich. Des Weiteren gelten die Zugangsvoraussetzungen des Kostenträgers.

Methode

Der Unterricht findet mediengestützt, live und dozentengeleitet statt. Eine Teilnahme ist in unterschiedlichen Lernformen möglich - vor Ort in unseren Bildungszentren und / oder auch von Zuhause aus. Der Unterricht beinhaltet neben der theoretischen Kenntnisvermittlung auch arbeitsprozessorientierte Praxisanteile. Die Dauer der Weiterbildung ist abhängig von den gewählten Qualifizierungsbausteinen und dem Zeitmodell.

Hinweis

Weiterer COMCAVE-Standort in Hamburg: Normannenweg 7, 20537 Hamburg

Weitere Infos beim Anbieter

ZertifikatPRINCE2 ZertifikatFörderungsartBildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) iUnterrichtsartOnline-Seminar i