Projektmanagement - Grundlagen

Inhalt

Ziel

Ein guter Plan ist essenziell und wir zeigen Ihnen wie er entsteht; allein reicht er jedoch nicht: Wie gehe ich mit Stolpersteinen um? Wie halte ich mein Team zusammen?

Nach diesem Lehrgang sind Sie bereit für Ihr erstes Projekt.

Inhalte

Der Einstieg

• Warum, wieso, weshalb Projektmanagement?

• Inhalte und Aufgaben des Projektmanagements

• Formen des Projektmanagements

• Welche Aspekte führen zum Erfolg eines Projekts?

Die Definition

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von Ziel und Auftrag

• Wie soll das Ergebnis aussehen? Was soll erreicht werden?

• Stakeholder-Analyse

Die Ressourcen

• Dauer und Termine

• Klärung der personellen Kapazitäten

• Kosten / Budgetierung

Die Planung

• Erarbeitung eines Projektstrukturplans

• Definition von Meilensteinen

• Wie gehen wir mit Veränderungen um? (z.B. Anpassung des Ziels, Änderung der Konditionen)

• Mit welchen Tools ans Ziel?

• Wie soll die Qualitätssicherung erfolgen?

Das Team

• Wer hat den Hut auf und behält den Gesamtüberblick?

• Verteilung der weiteren Rollen

• Verteilung der Aufgaben (Stärken der Teammitglieder)

• Wie wollen wir zusammenarbeiten? (Einstellung, Regeln, Setting)

Die Informationen

• Handling von Schwierigkeiten (intern und extern)

• Wie erfolgt der Austausch im Team? (Häufigkeit, Inhalt, persönlich/digital, Tools)

• Meetings: so effizient wie möglich

Die Risiken

• Bekannte Risiken und wie man sie vermeidet

• Risiken benennen und einstufen

Das Controlling

• Zuständigkeiten und Aufgaben

• Kommunikationsfluss managen (wann meldet wer wem was?)

• Reporting

Abschluss: Grone-Zertifikat, nach erfolgreich absolvierter Gruppenpräsentation

Unterrichtsform: Präsenz-Unterricht, Workshop

Weitere Infos beim Anbieter

UnterrichtsartPräsenzunterricht iSonstiges MerkmalGrundlagen (Lernzielniveau)