Projekt- & Prozessmanagement für IT-Consultants / Managementberater

Inhalt

Inhalte

Geschäftsprozessanalyse:

• Beurteilen von IT-Systemen und -Lösungen unter Kosten/Nutzen-Aspekten

• Auswählen von IT-Lösungsverfahren

• Bewerten von Unternehmensentscheidungen unter rechtlichen Aspekten

• Integrieren von Kundenanforderungen in den jeweiligen zu modellierenden Geschäftsprozess

Projektcontrolling:

• Erstellen von Projektplänen

• Einsetzen von Controllinginstrumenten, insbesondere zur Überwachung von Budgets, Terminen und Qualitätszielen

• Planen geeigneter Aktivitäten zur Abwendung von Risiken

• Integrieren von IT-Lösungen in bestehende Kundenumfelder

Der IT-Berater begleitet auch in enger Kooperation mit anderen Fachkräften Einführungsprojekte bei Kunden und wirkt beim Projektmanagement mit. Er plant weiterhin Beratungsprojekte, die er unter eigener Verantwortung durchführt und leitet. Zu seinen Aufgaben gehört das Projektcontrolling und die Information der Kunden und Vorgesetzten über den Verlauf.

Voraussetzungen

Vor Seminarbeginn findet ein Beratungsgespräch statt.

Wir erstellen für Sie einen individuellen Lernplan je nach Ihren Vorkenntnissen und beruflichen Perspektiven und unterstützen Sie bei der Überarbeitung Ihrer Bewerbungsunterlagen und bei der Jobsuche während der Schulung.

Prüfende Stelle:

Durch unser hauseigenes Testcenter können alle Zertifizierungsprüfungen direkt bei uns vor Ort abgelegt werden.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die international anerkannte Zertifizierungen in modernen branchenübergreifende Methodentrainings erlangen möchten.

Abschluss

International anerkannte Herstellerzertifizierungen:

• PRINCE2 Zertifikate

• EXIN Agile SCRUM Zertifikate

• ITIL 4 Foundation

ZertifikatITIL Foundation

PRINCE2 ZertifikatFörderungsartBildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) iUnterrichtsartOnline-Seminar i