Methoden und Tools im Agilen Projektmanagement mit Kanban und Jira

Inhalt

Ziel und Inhalte

Kanban ist eine Change-Management-Methode zur kontinuierlichen Prozessverbesserung, die daher auch eine große Rolle für die agile, projektbezogene Zusammenarbeit spielt. Die einzelnen Aufgaben werden dabei auf einem Kanban-Board visuell dargestellt.

In diesem Zertifizierungskurs werden dir die Kernprinzipien und der Ursprung von Kanban im Lean Management nähergebracht. In praktischen Übungen lernst du, Kanban erfolgreich anzuwenden und Prozesse damit effizienter zu gestalten. Mit Jira wird dir zudem ein Projektmanagement-Tool vorgestellt, das dir dabei hilft, Arbeitsabläufe in Kanban erfolgreich mitzugestalten.

Kanban

• Was ist Kanban?

• Abgrenzung Lean und Six Sigma

• Kontinuierliche Verbesserung

• Visualisierung mit Kanban-Boards

• WIP (Work in Progress)-s

• Theory of Constraints (Engpasstheorie)

• Fluss und Kadenz (Optimierung des Durchflusses und Feedbackschleifen)

• Priorisierung und Serviceklassen

• Verringerung von Variabilität

• Skalierung mit Kanban

• Einführung von STATIK (Systems Thinking Approach to Introduce Kanban)

• Engpässe und gleichmäßige Verfügbarkeit

• Ökonomisches Modell für Lean

• Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold

• Unterschied zwischen Scrum und Kanban

Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung Kanban

Jira

• Einführung

• Struktur, Rollen und Rechte

• Navigation in Jira

• Umgang mit Vorgängen

• Agile Boards

• Dashboards

• Reporting

• Projekte anlegen in Scrum und Kanban

• Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren

• Fallstudien

Abschluss

Exin Kanban Foundation

Zielgruppe

• arbeitsuchende IT-Fachkräfte, z. B. Fachinformatiker/-innen, IT-Administratoren/-innen u. a.

• arbeitsuchende Fachkräfte mit Erfahrung im Projektmanagement, in der Projektassistenz oder in anderen Projektkontexten

• Quer- und Wiedereinsteiger/-innen sowie Rehabilitanden/-innen, die eine gefragte Zusatzqualifikation für den beruflichen Neustart erwerben möchten

Voraussetzungen

• gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift

• Praktische Mitarbeit bei Projekten von Vorteil

• Besuch des Kurses Projekt- und Qualitätsmanagement, sofern noch keine Erfahrungen im Projektmanagement vorhanden sind

• Teilnahme an einem unverbindlichen Beratungsgespräch

Methode

Du lernst online und trainergeleitet am GFN-Standort. Bei Teilnahme von zu Hause wird das nötige IT-Equipment zur Verfügung gestellt.

Weitere Infos beim Anbieter

FörderungsartBildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) iUnterrichtsartOnline-Seminar iSonstiges MerkmalAVGS-Gruppenmaßnahme (gefördert mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein) i