IT-Projektmanagement

Inhalt

Ein kurzer Überblick

In der Weiterbildung zum:zur IT-Projektmanager:in lernen Sie, komplexe IT-Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zum Abschluss zu bringen. Sie vertiefen Ihr Wissen in den Bereichen Projektorganisation, Ressourcenmanagement, Termin- und Kostenplanung sowie Risikomanagement - und setzen dieses praxisnah an realitätsnahen Beispielen um. Dabei kombinieren Sie klassische Methoden des Projektmanagements mit agilen Vorgehensweisen wie Scrum, um flexibel auf wechselnde Anforderungen zu reagieren und effiziente Teamarbeit zu fördern.

Neben der Vermittlung technischer und organisatorischer Kompetenzen erweitern Sie Ihre Fähigkeiten in der Kommunikation mit Stakeholdern und dem Umgang mit externen Dienstleistern. Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in modernes IT-Service-Management, DevOps-Praktiken, Compliance-Anforderungen und Nachhaltigkeitsaspekte, um Ihre Projekte auch langfristig und nachhaltig zu gestalten.

Die Weiterbildung bereitet Sie umfassend auf die Herausforderungen des Berufsalltags als IT-Projektmanager:in vor und befähigt Sie, Projekte von der Initiierung bis zum Go-Live zu begleiten. Sie profitieren von einem bewährten Leitfaden und führen parallel eigenständig ein durchgängiges Praxisprojekt durch.

Im Verlauf des Kurses haben Sie zudem die Möglichkeit, fundierte Zusatzqualifikationen durch offizielle Zertifikate zu erwerben, etwa im Bereich Scrum oder Projektmanagement - wichtige Bausteine für Ihre berufliche Weiterentwicklung.

Voraussetzungen

Vorausgesetzt werden gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift (Niveau B2). Ein sicherer Umgang mit PC oder Laptop ist wichtig. Grundkenntnisse in MS Office (Word, Excel, PowerPoint) sind erforderlich, um Dokumente, Planungen und Präsentationen selbst zu erstellen. Erfahrung im Umgang mit Internetbrowsern und Webanwendungen wird vorausgesetzt.

Erste Erfahrungen oder Kenntnisse im Projektmanagement und in der IT sollten vorhanden sein, zum Beispiel aus Tätigkeiten als Entwickler:in, Consultant, Product Owner, Business Analyst oder (Junior-)Projektleiter:in. Grundlegende Begriffe wie Projekt, Anforderung, Release, Sprint oder Ticket sollten bekannt sein. Auch die speziellen Herausforderungen und Rollen in IT-Projekten müssen grundlegend verstanden werden.

Inhalte

Rolle und Aufgaben des IT-Projektmanagers

Initiierung und Planung von IT-Projekten

Erhebung von Anforderungen, Arbeiten mit User Stories

Projektplanung für Umfang, Zeit und Ressourcen

Risikomanagement und Umgang mit Projektrisiken

Klassische und agile Vorgehensmodelle in Projekten

Hybride Ansätze und Skalierung agiler Methoden

DevOps, Wertstromorientierung und Zusammenarbeit

Teamführung, Motivation, Kommunikation und Konflikte

Projektcontrolling, Reporting und Kennzahlen

Change- und Qualitätsmanagement, Projektwerkzeuge

Vertragsmanagement, Beschaffung und Lieferanten

Compliance, IT-Sicherheit und Datenschutzanforderungen

IT-Service-Management, Betrieb und Support

Nachhaltigkeit, Green IT und Projektabschluss

Abschluss

Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung

Weitere Infos beim Anbieter

FörderungsartBildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) iUnterrichtsartOnline-Seminar i