Hybrides Projektmanagement für erfahrene Projektleiter

Inhalt

In der modernen Arbeitswelt sind Projekte nicht mehr eindeutig einem bestimmten Vorgehensmodell zuzuordnen. Mit einem rein klassischen Ansatz verzichten Sie auf Schnelligkeit und Flexibilität, ein rein agiler Ansatz vernachlässigt möglicherweise eine solide Initialisierung oder den Projektabschluss. Die geschickte Kombination ist der Königsweg: Hybrides Projektmanagement. Eine erfolgreiche Projektleitung verfügt nicht nur über Wissen zu klassischen und agilen Herangehensweisen, sondern hat auch die Sicherheit, das jeweils passende Vorgehen auszuwählen und dies mit dem Team umzusetzen.

Unser Training „Hybrides Projektmanagement für erfahrene Projektleiter*innen“ unterstützt Sie dabei, ein schlüssiges, hybrides Design zu entwickeln, mit dem sich der Projektverlauf erfolgreich gestalten lässt, denn nicht jede Kombination ist sinnvoll und zielführend.

Mit prozessorientiertem Projektmanagement und dem hybriden Ansatz können komplexe Projekte sinnvoll geplant und durchgeführt werden. Reflektieren Sie die Stärken agiler Produktentwicklung und klassischer Projektplanung und erfahren Sie, wie Sie passende Elemente richtig auswählen und zweckmäßig kombinieren können. Best Practice-Beispiele veranschaulichen den Umgang mit Herausforderungen, vermitteln hilfreiche Kniffe und zeigen die notwendigen Schnittstellen zwischen den beiden Welten auf.

Nicht jedes Unternehmen und nicht jedes Projekt ist bereit für hybrides Projektmanagement mit agilen Elementen. Im Rahmen unseres Trainings analysieren wir die Situation in Ihrem Berufs- und Projektalltag und finden gemeinsam heraus, welche Herangehensweisen in Ihrem Unternehmen erfolgreich zum Einsatz kommen können.

Inhalte

• Zieldefinition in hybriden Projekten

• Gestaltung eines funktionalen hybriden Projektvorgehens

• Rollen im hybriden Projekt

• Umgang mit Terminen, Ressourcen und Kostenplanung

• Agiles Mindset und Kultur

Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter*innen, Berater*innen und Allroundtalenten, die alle nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und nach den Consensa-Kulturstandards wie Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur sowie Konfliktkultur arbeiten. Ein großer Teil unserer Kolleg*innen ist seit Jahren fest bei Consensa angestellt und sehr breit qualifiziert.

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UnterrichtsartPräsenzunterricht i