Business Skills: Unternehmenskennzahlen gezielt einsetzen - Ziele erreichen

Inhalt

Ein kurzer Überblick

Sie möchten als Fach- oder Führungskraft betriebswirtschaftliche Kennzahlen sicher verstehen und Unternehmensziele effektiv steuern? In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die wichtigsten Kennzahlen aus Bilanz, GuV und Cash Flow berechnen und interpretieren. Sie erfahren, wie das ökonomische Prinzip und Maslows Bedürfnishierarchie Ihre Unternehmensziele beeinflussen und wie Sie diese Ziele mit Hilfe von Erfolgs- und Finanzkennzahlen messbar machen. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah die Anwendung von Kennzahlensystemen wie der DuPont-Pyramide und der Balanced Scorecard, die Ihnen als Steuerungsinstrumente in der Unternehmensführung dienen.

Voraussetzungen

Vorausgesetzt für alle Kurse der Business-Skills-Reihe werden allgemeine Grundlagen wie PC-Kenntnisse, MS-Office-Grundkenntnisse sowie Deutschkenntnisse (mind. Niveau B2). Außerdem erforderlich sind ein allgemeinbildender Bildungsabschluss sowie erste Berufserfahrungen. Weiter vorausgesetzt werden für diesen Kurs Grundkenntnisse im Bereich Wirtschaft und Soziales (WISO) sowie kaufmännisches Rechnen.

Inhalte

Grundlagen der Unternehmensziele und ökonomisches Prinzip

Bedürfnisse, Bedarf und Nachfrage (Maslow) verstehen

Produktionsfaktoren und Güterarten kennenlernen

Bilanzaufbau und Gliederung in Kontenform

Aktiva, Passiva und Gewinnermittlung sicher anwenden

GuV-Rechnung in Kontenform und Staffelform verstehen

Definition und Funktionen von Kennzahlen

Finanzierungsregeln und goldene Bilanzregel

Anlagendeckungsgrade 1 bis 3 erläutern

Eigenkapitalrentabilität (ROE) berechnen und interpretieren

Gesamtkapitalrentabilität (ROI) und Umsatzrentabilität

EBIT, EBITDA und Leverage-Effekt kennen

Liquiditätsgrade 1 bis 3 und Working Capital verstehen

Cash-Flow-Rechnung (direkt und indirekt) anwenden

Deckungsbeitrag, Beschäftigungs- und Auslastungsgrad

Break-Even-Analyse sicher durchführen

Eigenkapitalquote und Verschuldungsgrad analysieren

Bonitätsfaktoren verstehen

DuPont-Pyramide als Analyseinstrument nutzen

Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument einsetzen

Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung verstehen

Verknüpfung von Kennzahlen und Unternehmenszielen

Stärkung der Analyse- und Steuerungskompetenz

Abschluss

Trägerinternes Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung

Weitere Infos beim Anbieter

FörderungsartBildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) iUnterrichtsartOnline-Seminar i